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引領未來 卓越團隊 | 大為股份走進卓越領導力之旅

欄目:公司動態(tài) 發(fā)布時間:2024-02-03

隨著市場競爭的日益激烈,大環(huán)境的不確定性日益增強,企業(yè)領導者的領導力對于企業(yè)的成功變得越來越重要。為了進一步提升公司管理團隊的領導力水平,人力資源部在公司領導支持下,于2024年新年之初啟動了公司中高層管理團隊《卓越領導力訓練》專項培訓。

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這次培訓的目標非常明確,就是提升管理人員的戰(zhàn)略思維、教練式的團隊管理、跨單元協(xié)調(diào)配合及績效目標管理等方面的能力。在戰(zhàn)略思維方面,培訓強調(diào)各單元領導者需要從所在的第二團隊(所在事業(yè)部或部門)中超脫出來,站在前瞻性和全局觀的第一團隊(公司層面)的視角,制定出符合企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。在教練式團隊管理方面,領導者需要全方位了解下屬員工,激發(fā)員工的潛力,促進員工朝著應該去的方向而非員工想去的方向前進。在跨單元協(xié)調(diào)配合方面,通過紅黑游戲等環(huán)節(jié),讓參與者認識到共贏思維的重要性,只有合作才能大作,只有合作才能共贏。在績效目標達成方面,通過組織目標體系圖及戰(zhàn)略地圖,進行戰(zhàn)略解碼建立上下目標聯(lián)動績效體系,建立競賽機制,激發(fā)團隊及員工潛能。

此外,培訓還采用多種形式,包括授課、影視教學、案例分析、小組討論、沙盤等。通過授課和影視教學,參與者能夠深入了解領導力的魅力和影響力,通過實際案例分析和小組討論,參與者能掌握領導團隊的互動技巧;在模擬的沙盤演練中,參與者鍛煉了自己的領導技能。這些多元化的授課形式提高了參與者的積極性,也讓參與者通過多種形式的互動,提高實踐能力。

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我們相信,《卓越領導力訓練》將為公司的管理層帶來寶貴的成長機會。我們有信心通過此次訓練及工作中的實戰(zhàn)演練,打造一支具備卓越領導力的管理團隊,共同引領公司邁向更加輝煌的明天。

2024,讓我們攜手共進,在大為股份的平臺上,不斷成長,大有可為!

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